Prospective
L’objectif de cette activité est de capitaliser sur l’existant et d’anticiper l’avenir, que ce soit en matière d’outils, de compétences, de modes de travail et d’organisation, ou de cultures RH.
Les rapports du Lab RH
IA ET RH : Quand le futur du travail est en avance
JUIN 2023
Tomorrow Theory, Cegid, Humans Matter, Le Lab RH, PageGroup, Mazars, Groupe Apicil, Coorpacademy, QuickMS, Unow
Le futur du travail est un sujet qui fascine et inquiète à la fois. L’avènement des nouvelles technologies, en particulier l’intelligence artificielle (IA), soulève des questions fondamentales sur la place de l’humain dans le monde professionnel et les transformations des organisations. Alors que certains craignent la disparition de nombreux emplois, d’autres voient dans ces évolutions une opportunité de repenser nos modèles et de créer un environnement de travail plus épanouissant et respectueux de notre humanité.
Le rapport IA & RH explore l’impact des innovations en intelligence artificielle générative, notamment GPT-4, sur les ressources humaines et le futur du travail. Il aborde des questions telles que les capacités réelles des IA et des IA génératives, leur impact sur les processus RH et les tendances futures en matière de travail et d’organisation. Les opinions d’experts et les réflexions prospectives présentées dans ce document fournissent un cadre pour anticiper et affronter les défis légaux, éthiques et techniques posés par ces technologies, tout en examinant comment les RH et les IA génératives peuvent travailler ensemble pour créer un monde du travail plus épanouissant, inclusif et performant.
LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE, DÉFI DU SIÈCLE POUR LES RH ?
AVRIL 2023
Le Lab RH, PageGroup, Renault Group, La Climate School d’Axa Climate
Alors que 6 des 9 limites planétaires identifiées ont déjà été atteintes et que les experts climatiques continuent d’alerter avec urgence sur la dégradation rapide et irréversible de nos écosystèmes :
– Quel état des lieux dresser de la transition écologique au sein des entreprises ?
– Quelles mesures ont déjà été prises et quels leviers restent à activer ?
– Pourquoi la fonction RH doit se positionner comme actrice clé de la transition écologique ?
– Et surtout quels enjeux humains (emplois, compétences) se cachent derrière cette transformation majeure indispensable qui appelle au bouleversement profond de nos business models ?
Animés par ces questions essentielles et par la conviction que les ressources humaines sont un acteur indispensable de la réussite des entreprises, nous avons décidé d’unir nos expertises afin de dresser un panorama inédit des enjeux de la transition écologique dans les organisations et du rôle majeur que les RH doivent adopter pour engager concrètement et renforcer le mouvement. Fruit d’une année de travail et de nombreux échanges avec des professionnels de la fonction RH mais aussi des acteurs de la vie économique et environnementale, découvrez un état des lieux de la transition verte des entreprises et de ses enjeux ainsi qu’une liste concrète de 10 pratiques RH à verdir sans attendre.
FREELANCING ET OPEN TALENTS : POUR DES DRH STRATÈGES DES COMPÉTENCES
NOVEMBRE 2022
Le Lab RH, Malt et Mazars
Alors que le nombre de freelances en France devrait atteindre 1,5 million à l’horizon 2030, cette étude inédite a pour objectif d’éclairer la communauté des RH sur le sujet du freelancing en prestations intellectuelles et des opportunités d’une approche “open talent” pour bâtir une stratégie RH à long terme.
Malgré son importance grandissante au sein des organisations, le freelancing est aujourd’hui encore peu traité par les RH. Cette situation, qui n’est pas propre aux pays d’Europe occidentale, résulte de plusieurs facteurs : une méconnaissance de la réalité du freelancing ; la crainte de voir impacter la culture managériale existante ; la crainte que les niveaux de rémunérations soient challengés à l’interne ; la méconnaissance du cadre juridique…
Comme pour toute stratégie conduisant à une transformation profonde des modes d’organisation, une stratégie Open Talent doit être impulsée ou du moins recevoir le soutien de la direction générale pour avoir des chances de réussir. Ce soutien est une condition essentielle pour que le projet soit viable dans la durée, engageant auprès des équipes et bénéficie des ressources suffisantes.
Nous vous livrons tout dans le premier rapport de prospective analysant les rapports entre RH et freelances au sein des entreprises.