Objectifs de la mission
Attirer
les nouvelles générations de talents pour renforcer la compétitivité du groupe
Donner
la parole aux collaborateurs pour identifier les freins et les leviers de la transformation culturelle et managériale
Faire
de l’engagement le premier levier de performance
Contexte
L’évolution de DAHER
DAHER a amorcé sa transformation pour devenir une organisation vivante, digitale et collaborative.
Dispositifs mis en place
L’action du LAB RH
L’objectif du dispositif de mini-sondages est de donner la parole aux collaborateurs pour comprendre leurs attentes et améliorer ainsi la culture d’entreprise. Les collaborateurs sont les premiers conscients de ce qui freine l’organisation. Il connaissent aussi les moyens d’améliorer le fonctionnement et les performances de l’entreprise au quotidien.
L’objectif du sondage est donc de :
Donner
la parole au collectif
Prendre
des décisions sur des données objectives
Améliorer
la transparence et l’engagement
Résultats
Les solutions du Lab RH
Adhésion forte
de la direction générale sur la nécessité de développer le bien-être au travail et de nouvelles pratiques managériales
Identification & mobilisation
d’un réseau de corporate hackers
Radiographie collaborative
partagée de l’engagement des collaborateurs dans la transformation
Quelques chiffres
sur cette mission
Plus de 75% de réponses au sondage (moyenne marché 30-40%)
corporate hackers identifiés
pays concernés : France, Etats-Unis, Allemagne